Cocria transforma desafios de negócio em 12 protótipos com IA

Cocria, programa do inovabra, põe IA para resolver desafios de negócio | Foto: divulgação Conectar empresas e parceiros tecnológicos para criar e testar soluções com IA que resolvem desafios reais de negócio é o propósito do Cocria , programa do inovabra que encerrou sua quarta edição com 12 provas de conceito desenvolvidas.

A jornada oferece um ambiente estruturado de inovação, no qual tecnologias emergentes são usadas para construir protótipos que permitem avaliar, na prática, a viabilidade das soluções e seu potencial de gerar resultados para as empresas.

Nesta edição, a GFT Technologies foi a parceira responsável por conduzir e facilitar a jornada, estruturada em torno de três macrotemas ligados a tendências globais de inovação.

Economia sintética concentrou seis das 12 PoCs desenvolvidas.

O conceito abrange uma nova camada econômica em que a IA gera dados, conteúdos, simulações, gêmeos digitais e outros ativos em escala e com baixo custo marginal.

Nessa frente, os grupos criaram soluções para desafios como precificação e ajuste de taxas por cliente e previsão do mercado de energia.

Outras três PoCs exploraram o conceito de machine customers , que operam de forma autônoma, sendo capazes de tomar decisões de compra e realizar transações sem intervenção humana.

As provas de conceito desenvolvidas envolveram compras autônomas e hub de fornecedores, visão 360 do cliente, crédito e apoio à tomada de decisão.

As três PoCs restantes foram dedicadas à living intelligence , abordagem que integra inteligência artificial, sensores avançados e biotecnologia em sistemas contínuos de inteligência aplicada.

Os projetos se concentraram em desafios relacionados à disponibilidade inteligente, retenção de clientes, experiência e relacionamento adaptativo.

O Cocria é gratuito para membros do ecossistema inovabra .

Conceito em aplicação Para transformar esses conceitos em aplicações, os 76 inscritos de 15 empresas, entre os quais dez corporações e cinco empresas de tecnologia, foram organizados em seis trilhas de negócio.

A jornada começou com a seleção dos temas e o mapeamento das dores, avançou para os workshops de cocriação e a prototipação e terminou no Tech Day , quando seis grupos apresentaram ao vivo os desafios, as soluções desenvolvidas e os possíveis desdobramentos de cada projeto.

O workshop de cocriação recebeu notas 4 ou 5 em 88% das avaliações.