Más problemas y concursos en las marcas de ropa: los últimas “víctimas” de la tendencia

La crisis del sector textil sumó un nuevo caso.

IGT33, la empresa dueña de las marcas de indumentaria Rever Pass y Be Rebel, se presentó en concurso preventivo con una deuda que supera los $ 7000 millones .

La compañía, que tiene más de cuatro décadas en el mercado argentino, llegó a esta instancia después de un año en el que sus ventas cayeron casi 24% y las pérdidas superaron los $ 4300 millones .

Actualmente, la empresa cuenta con más de 100 trabajadores, 13 locales en centros comerciales y una planta industrial en Ricardo Rojas , partido de Tigre, donde concentra parte de su producción y las áreas comerciales, administrativas y logísticas.

Una deuda de más de $ 7000 millones La compañía llegó al concurso preventivo con un pasivo que supera los $ 7000 millones , en medio de las dificultades financieras que atravesó durante los últimos meses.

A eso se suma el aumento de los cheques impagos.

Según registros del Banco Central, la empresa acumula actualmente 66 cheques rechazados por un total de $ 307,5 millones .

De ese total, abonó uno por $ 923.000.

La presentación ante la Justicia le permitirá ahora avanzar con el reordenamiento de sus deudas mientras mantiene la operación de sus marcas.

Los casos que golpean al sector textil En mayo, la Textil Amesud , fabricante de tejidos de punto fundada por el empresario coreano Yeal Kim, volvió a solicitar la apertura de su concurso preventivo después de varios meses con bajos niveles de producción.

Según explicó el propio empresario, la compañía está trabajando entre el 20% y el 30% de su capacidad instalada , mientras que las ventas se encuentran entre 60% y 70% por debajo de las registradas tres años atrás.

Amesud llegó a convertirse en una de las principales tejedurías del conurbano bonaerense.

En 2018, la empresa aseguraba que empleaba entre 430 y 470 personas y que tenía capacidad para producir hasta 700 toneladas mensuales de tela.

A comienzos de este año, fabricaba apenas 150 toneladas por mes y la plantilla se había reducido a unos 250 trabajadores.