Com 19 robôs e IA, Nestlé Purina transforma trabalho em fábrica de Ribeirão Preto

Há 15 anos, a fábrica da Nestlé Purina em Ribeirão Preto, no interior de São Paulo, não contava com robôs em suas linhas de produção.

Hoje, são 19 equipamentos distribuídos por três áreas da unidade, que também utiliza inteligência artificial (IA), sensores inteligentes e sistemas digitais para acompanhar processos industriais.

A transformação não se limita às máquinas: ela também muda as funções e as competências exigidas dos trabalhadores.

Em entrevista ao IT Forum , Lucas Missiagia, diretor da fábrica , explica que a automação ampliou a demanda por profissionais com conhecimentos em programação, instrumentação e manutenção de equipamentos robotizados.

Ao mesmo tempo, operadores de diferentes áreas passaram a utilizar tablets para supervisionar linhas de produção e tomar decisões com base em informações disponíveis em tempo real.

Missiagia destaca que a operação exige profissionais capazes de identificar falhas e realizar ajustes nos sistemas de controle.

O trabalho de instrumentistas e técnicos de automação, por exemplo, envolve acessar a programação dos equipamentos, identificar parâmetros incorretos e corrigir problemas que afetam o funcionamento das máquinas.

A mudança acompanha os investimentos realizados pela companhia na unidade, que opera há mais de cinco décadas.

Entre 2017 e 2021, a Nestlé destinou mais de R$ 700 milhões à fábrica.

Em 2022, foram outros R$ 130 milhões para a instalação de uma linha automatizada de alimentos secos.

Atualmente, segundo a empresa, os investimentos anuais giram em torno de R$ 50 milhões.

A planta é a única da Purina na América Latina que reúne três tipos de produção: alimentos secos, úmidos e petiscos para cães e gatos.

A operação também exporta produtos para dez países.

Automação muda funções dentro da fábrica Os 19 robôs estão concentrados principalmente nas etapas finais da produção, nas quais realizam a movimentação de caixas e a organização de produtos em paletes.