Qué revelan 25 millones de evaluaciones sobre cómo contrata México

La mayor base de datos de evaluación de talento en habla hispana permite identificar patrones que están cambiando la forma en que las empresas seleccionan a sus candidatos.

Contratar ya no depende únicamente de lo que aparece en un currículum o de la impresión que deja una entrevista.

Las empresas recurren cada vez más a herramientas que les permiten conocer otras características de los candidatos antes de tomar una decisión.

Cuando esos procesos se observan a gran escala, aparecen comportamientos difíciles de detectar en una sola vacante.

Eso es precisamente lo que muestra el informe Cómo contrata México — Radiografía de la evaluación de talento.

Edición 2026 , elaborado a partir de más de 4.1 millones de evaluaciones realizadas entre junio de 2025 y junio de 2026 en las 32 entidades federativas.

Leer también Inflación repunta a 3.26% en primera quincena de agosto; servicios educativos y transporte público impulsaron aumento Los registros forman parte de la base acumulada de más de 25 millones de evaluaciones de Psicotest , empresa mexicana especializada en pruebas psicométricas laborales en México y Latinoamérica.

A diferencia de una encuesta, el análisis parte de procesos reales: evaluaciones asignadas, iniciadas, finalizadas y abandonadas.

Esa diferencia permite conocer qué ocurrió durante la selección, no solamente qué dicen candidatos y empresas que hacen.

Una de cada cuatro evaluaciones queda inconclusa El primer dato llama la atención por su magnitud: 22.9% de las evaluaciones fueron abandonadas , mientras que el 77.1% llegó a completarse.

En términos sencillos, aproximadamente una de cada cuatro evaluaciones asignadas a un candidato no llega al final.

La cifra se mantiene relativamente estable cuando se revisan variables como tamaño de empresa, tipo de prueba, puesto y edad, aunque existen algunas excepciones.

Para Recursos Humanos, esto supone algo muy concreto: tener cien candidatos en una etapa de evaluación no significa necesariamente que los cien llegarán a la siguiente fase.

Rubén Ruiz, director general de Psicotest destaca precisamente la diferencia entre preguntar por las prácticas de contratación y observarlas directamente: “La mayor parte de lo que se publica sobre contratación en México viene de preguntarle a la gente qué hace.