El bum de los hoteles sin personal: Gaiarooms triplica sus ingresos y roza las 2.500 habitaciones

El auge de los hoteles económicos en España ha dado impulso a las cuenta de Gaiarooms, la compañía española especializada en los hoteles sin personal . La firma cerró el primer semestre de este año con una facturación de 15,2 millones, con un alza del 211% respecto al mismo período de 2025, lo que supone más que triplicar los ingresos en doce meses. La previsión que maneja para el cierre del año anticipa una facturación de 40 millones de euros, más del doble de los 18,4 millones que se anotó doce meses antes.

Fruto de esa buena evolución de los resultados económicos, la compañía, que opera a través de la sociedad Gaia Capital Invest, cuyo principal accionista es Enrique Domínguez, fundador de la app El Parking, prevé un beneficio récord para este año, hasta los 4 millones de euros de ebitda (resultado bruto de explotación), apoyándose en el crecimiento de su cartera, el comportamiento operativo de los establecimientos y la incorporación de nuevos activos.

En los seis primeros meses de 2026, la cartera de Gaiarooms estaba compuesta por 126 activos y 2.118 unidades en inventario. Si se añaden los contratos ya firmados, la cartera alcanza las 2.450 habitaciones. El alojamiento turístico continúa concentrando la mayor parte del inventario, con 1.784 unidades, equivalente al 84% del total, mientras que el negocio de flex living aporta otras 334 unidades, un 16% . Al impulso del número de contratos se ha unido el alza de la tarifa media, que se situó en el primer semestre en 101,9 euros, un 30,3% más respecto a los 78,2 euros registrados en 2025.

La propuesta de la compañía hotelera parte de inmuebles digitalizados al 100% con cerraduras inteligentes, herramientas de gestión remota y un servicio de atención al cliente las 24 horas del día a través de medios digitales. “Nuestro modelo basado en la tecnología, automatización y sostenibilidad nos permite ofrecer una experiencia de calidad comparable a un hotel de 3 y 4 estrellas, con costes operativos significativamente más bajos”, apuntaba Domínguez, en una reciente entrevista con con Cinco Días.

Las buenas perspectivas del plan estratégico de la compañía, que contempla poder llegar a las 4.000 habitaciones en 2028, se basan en la elevada atomización del mercado español. En España existen más de 15.000 activos de alojamiento con menos de 50 habitaciones, de los que aproximadamente un 90% permanece en manos de operadores independientes, muchos de ellos con un grado reducido de digitalización y sin acceso a herramientas tecnológicas propias.

En la actualidad, la hotelera está presente en catorce localidades (Salamanca, Madrid, Asturias, León, Burgos, Valladolid, Málaga, Bilbao, Girona, Barcelona, Cáceres, Lugo, Vigo y Oporto) y ultima su entrada en Cantabria con la adquisición de una cadena de esa autonomía, integrada por siete activos y 228 habitaciones, que se incorporarán mediante contratos de entre 15 y 20 años. En paralelo, la compañía reconoce que mantiene conversaciones abiertas para firmar otras nueve operaciones con dos objetivos: seguir aumentando su presencia territorial y ganar escala dentro del segmento de establecimientos independientes.