Guayanés galardonado como Cazatalentos del Año en Grandes Ligas

Con casi dos décadas de impecable labor en los Reales de Kansas City , Joelvis González recibió el premio Art Stewart de Cazatalentos del Año 2026, un reconocimiento que consagra su trayectoria como coordinador de scouts para Sudamérica.

González expresa que la obtención del galardón es fruto del trabajo duro y la disciplina en su desempeño, destacando que el valor de su trabajo radica en las huellas que deja en las promesas de béisbol.

“Ese es el resultado de hacer buen trabajo y de disciplina, pero obviamente orgulloso de haber ganado ese premio.

Ese premio no solamente significa que eres buen scout sino de que impactas de otra manera en cada pelotero y cada persona con la que trabajas”, confiesa.

Además, reconoce que la noticia lo tomó por sorpresa, enterándose mediante una reunión virtual que la gerencia de los Reales organizó para comunicarle su consagración.

“No me lo esperaba, el día anterior cuando hicieron el anuncio mi jefe dice que tenía una reunión grupal un Zoom, que hay un anuncio que dar.

Yo estoy pensando que era otra cosa y dicen ‘queremos anunciar que Joelvis ganó el scout del año de la organización”, me cayó de sorpresa.

El factor humano para scoutear El guayanés considera que el scouteo en la actualidad no se trata únicamente en medir métricas frías con tecnología avanzadas.

Su filosofía de trabajo prioriza la comprensión mental y social que pueden enfrentar los jóvenes prospectos durante su etapa de formación.

“Trato de evaluar a los muchachos como yo hubiese querido que me evaluaran a mí.

Siempre que estoy en un chequeo trato de que ellos sientan que estoy atentos a ellos, siempre trato de dejarle un mensaje para que entiendan que es como una evaluación de la escuela”, analiza.

Asimismo, González considera que lidiar con la inconsistencia propia de los peloteros jóvenes y la presión psicológicas de las altas expectativas tanto personales como familiares exige que los evaluadores tengan paciencia, empatía y cercanía.

“Cuando hablo con ellos trato de perder la formalidad de la estructura, obviamente manteniendo el profesionalismo, pero hacerle entender que soy una persona más como su papá, su mamá, su tío.

Este fue el trabajo que me tocó y simplemente vine a hacer mi trabajo”, expresa.