Cúsica quiere ser refugio, apoyo y soporte tras el doblete sísmico

Tras el doblete sísmico del 24 de junio, Cúsica, como muchas otras organizaciones, se sumó a ayudar . En los primeros días de la emergencia , que —hasta la fecha— ha dejado 6.438 fallecidos y más de 17.907 personas sin hogar –según cifras oficiales-, la empresa productora de espectáculos decidió dedicarse a lo que mejor sabe hacer: producir . Así, durante dos semanas, fueron parte del equipo logístico de la Cruz Roja Mexicana en Venezuela.

Querían hacer más. Por eso, todo el equipo se reunió para planificar cómo podían seguir ayudando durante los siguientes meses . Consideraron distintas opciones, pero la que más se repitió fue la de canalizar aportes para varias causas. Así nació Refugio.

“Hicimos varias reuniones internas, muchos dieron distintas ideas y la que prevaleció fue la creación de Refugio, que es básicamente una plataforma que funciona como puente entre fundaciones aliadas que fueron curadas por la empresa para que el público de Cúsica y las personas puedan conocer estas causas y donarles directamente ”, cuenta Jean Paul Maksoud, director de booking de Cúsica.

La empresa productora de espectáculos comenzó Refugio apoyando a tres fundaciones: Amigos del niño con cáncer (salud), Fe y Alegría (educación) y Coromoto 2020 (alimentación) , y tienen abierto un espacio para una cuarta fundación. “Nos trazamos como primer objetivo definir las necesidades más inmediatas en distintos rubros. No queríamos tener tres fundaciones que estuviesen destinadas a lo mismo, sino que tuvieran objetivos distintos pero centrados en la crisis de La Guaira”.

Lo que recaude cada fundación a través de Refugio será para brindar apoyo a las personas afectadas por los terremotos en La Guaira . En el caso de Fe y Alegría esperan poder rehabilitar 54 colegios, mientras que la Fundación Amigos del Niño con Cáncer destinará los fondos a la construcción de un albergue para pacientes oncológicos. Por su parte, la Fundación Coromoto 2020 usará los recursos para centrarse en la creación de comedores comunitarios.

“Lo que buscamos en estas tres fundaciones fue contar con organizaciones que tuvieran una causa que fuera medible en cuanto a tiempo y recaudación de fondos para poder hacerlo de la manera más transparente posible. Nosotros hacemos una especie de rastreo de esos fondos para llevar una especie de contabilidad interna, pero lo que estamos buscando es justamente fundaciones que están muy bien armadas , con cuentas afuera y que tengan la manera de demostrar lo que hacen con todos los fondos que reciben”, dice el directivo de Cúsica.

Para la cuarta causa, la empresa no tiene un rubro o sector que priorizar. Los directivos están abiertos a evaluar distintas propuestas que contribuyan de manera significativa con la reconstrucción de las zonas afectadas . “Nos han recomendado que nos enfoquemos en una fundación orientada al tema de construcción de viviendas, pero bueno, eso es un punto que corresponde a capitales muchísimo más grandes para organizaciones internacionales o al Estado.