Refugio por Cusica: se vienen disco y concierto benéfico para recaudar fondos

Después del doble terremoto que sacudió a Venezuela el 24 de junio, Cusica presentó Refugio, un proyecto para articular ayuda, proyectos comunitarios, alianzas estratégicas y seguimiento transparente . Aunque se haya creado debido a la emergencia, es una iniciativa que esperan que sea su proyecto de gestión social a largo plazo.

Aunque la empresa se dedique al entretenimiento, querían, desde su propio espacio, colaborar y brindar su granito de arena a la situación. Los primeros días después de la tragedia, fueron un apoyo de la Cruz Roja Mexicana en Venezuela. Luego, como equipo, se reunieron y analizaron que más podrían hacer y se aliaron con The House Project , una organización fundada por la familia del cantante Ricardo Montaner, y así nació Refugio. De acuerdo al booking manager , tenerlos como aliados les brinda respaldo y alcance internacional.

En la apertura de Refugio, tras una curaduría exhaustiva, Cusica eligió tres fundaciones que cubren unos “pilares clave”, según Jean Paul: salud, educación y alimentación.

1. Fundación Amigos del Niño con Cáncer: “Tiene 42 años en funcionamiento, en ese tiempo han atendido alrededor de 31.000 pequeños pacientes oncológicos. Desde hace varios meses, la fundación está construyendo un albergue, a raíz del terremoto se convirtió en una prioridad”, explica el miembro de Cusica. El albergue funcionará para que los niños puedan recibir hospedaje y alimentación, así como su tratamiento.

2. Fe y Alegría: “A lo largo de todos estos años han podido fundar 175 colegios en el país. Nuestro objetivo puntual es restaurar 54 colegios en La Guaira para que los jóvenes puedan retomar su formación con normalidad”, describe Maksoud.

3. Fundación Coromoto 2020: “Es básicamente llevarle la alimentación a las personas afectadas por el terremoto”, dice. Sin embargo, comenta que es una causa abstracta y compleja porque depende del dinero y del tiempo por el cual se podrá mantener el comedor activo, a diferencia de las otras dos iniciativas que sí pueden ser más medibles.

-Cusica es una empresa de entretenimiento. Ante una catástrofe como la del 24 de junio, ¿sienten que en Venezuela las empresas tienen el deber ético de asumir un rol de ‘gestión social’ o Refugio nació como una respuesta orgánica del equipo?

-Nació de forma orgánica de parte del equipo. A la semana del terremoto hicimos una reunión en la oficina para debatir cómo podíamos ayudar, cuál era la mejor idea para sumar nuestro granito de arena como empresa. Distintas personas del equipo presentaron propuestas, definimos cuál fue la que más nos gustaba y predominó esta.

Cuando apoyamos a la Cruz Roja Mexicana, realmente fue una inversión considerable que hicimos nosotros como compañía, pero también recibimos fondos de artistas amigos que estaban pendientes de lo que estábamos haciendo. Al ver eso, entendimos que Refugio podía convertirse en el programa de acción social a largo plazo de Cusica.