Nunca houve tanta obra em Portugal. É por isso que temos de sair

"Portugal vive o momento mais intenso de investimento em infraestrutura das últimas décadas: a alta velocidade; a terceira e a quarta travessias do Tejo, o novo aeroporto de Lisboa; o cluster tecnológico de Sines e os centros de dados que se lhe seguem; o turismo e o imobiliário de luxo; os programas de habitação acessível.

E, a atravessar tudo isto, o reforço da produção e da distribuição de energia, sem o qual nada acontecerá.

Em décadas de experiência, não me lembro de um alinhamento assim.

E, no entanto, a decisão que tomámos foi a de reduzir o peso do mercado doméstico no nosso volume de negócios: dos atuais 70% para 30% até 2030, invertendo a proporção a favor do mercado externo.

Queremos passar de 15 para 50 milhões de euros de faturação nesse horizonte, e a maior parte desse crescimento não virá de Portugal.

Não é uma aposta contra o país - é uma aposta em não depender dele.

O mercado nacional da construção e da engenharia é pequeno e é historicamente volátil.

Quem trabalha neste setor há tempo suficiente viu o que aconteceu entre 2011 e 2014, ou os programas Polis e Estádios do Euro 2004, quando uma carteira que parecia sólida se desfaz em pouco tempo.

Anúncios de investimento não são contratos, contratos não são consignações, e consignações não são obra executada.

Uma empresa que concentre a esmagadora maioria da sua atividade num mercado desta escala está, por construção, a assumir um risco que não controla.

A diversificação geográfica não é sofisticação de gestão, mas sim, gestão de risco elementar.

O dinheiro está a chegar.

A capacidade para o executar, não.

O verdadeiro estrangulamento do setor já não é o financiamento, nem as licenças - são as pessoas.