Hospital da Grande Curitiba faz transplante de fígado em menos de três horas
Azuil estava em Foz do Iguaçu quando recebeu a notícia da possibilidade do transplante.
O órgão havia sido captado em Maringá e inicialmente destinado a outro receptor, mas o procedimento não pôde ser realizado.
Para que o fígado pudesse ser aproveitado, havia uma condição decisiva: o paciente precisava chegar o mais rápido possível ao Hospital Angelina Caron, na Região Metropolitana de Curitiba.
Começava, então, uma verdadeira corrida contra o tempo.
O primeiro desafio era vencer a distância.
Azuil embarcou em um voo comercial de Foz do Iguaçu até o Aeroporto Internacional Afonso Pena, em São José dos Pinhais.
A partir dali uma operação articulada pela rede pública de urgência e emergência permitiu que o deslocamento até o hospital fosse realizado por helicóptero, reduzindo um trajeto terrestre que poderia levar cerca de 40 minutos, dependendo das condições de trânsito.
Setembro Verde: dobraduras em hospital da Grande Curitiba representam fila de transplante A mobilização envolveu a Diretoria de Urgência e Emergência de Foz do Iguaçu, a Coordenação de Urgência e Emergência do Paraná, o SAMU Curitiba, a equipe aeromédica e o Núcleo de Operações Aéreas da Polícia Rodoviária Federal (PRF).
Mas chegar ao hospital era apenas a primeira parte do desafio.
Sete horas com o órgão fora do corpo Quando a cirurgia começou, o fígado já estava há aproximadamente sete horas fora do organismo do doador.
Em um transplante, esse intervalo é determinante, pois os órgãos possuem um período limitado de preservação até serem implantados no receptor.
A partir daquele momento, experiência, planejamento e agilidade precisavam caminhar juntos.
A equipe do Serviço de Transplantes do Hospital Angelina Caron realizou o procedimento em duas horas e 38 minutos , tempo fundamental para permitir o aproveitamento de um órgão considerado de excelente qualidade.
Para o João Eduardo Leal Nicoluzzi, coordenador e chefe do Serviço de Transplantes do Hospital Angelina Caron, o resultado foi possível porque diferentes etapas de uma operação de alta complexidade funcionaram de forma integrada.
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