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Política

El Banco de Buenas Prácticas de los Gobiernos Locales de Cataluña reconoce dos proyectos del Ayuntamiento de Mataró

El Plural ·
El Banco de Buenas Prácticas de los Gobiernos Locales de Cataluña reconoce dos proyectos del Ayuntamiento de Mataró

Dos proyectos impulsados por el Ayuntamiento de Mataró han sido reconocidos por el Banco de Buenas Prácticas de los Gobiernos Locales de Cataluña (BBP), promovido por la Federación de Municipios de Cataluña (FMC) y la Fundación Carles Pi i Sunyer de Estudios Autonómicos y Locales.

Se trata de Gobernar la IA antes de implantarla.

Un modelo municipal para una inteligencia artificial ética, segura y transparente, distinguido como Buena Práctica, y del Mapa de procesos municipales.

Sistematización de la información municipal para la mejora continua, como Práctica Significativa.

Los dos reconocimientos ponen en valor proyectos relacionados con la transformación de la organización municipal, la innovación y la mejora de la gestión pública.

El concejal de Buen Gobierno, Buena Gestión y Estrategia de Futuro, Miquel Àngel Vadell, ha recogido los reconocimientos de manos del alcalde de Mataró y presidente de la FMC, David Bote, en el marco de la 38.ª Asamblea General y la celebración de los 45 años de la FMC, que ha tenido lugar hoy en el Palacio Ferial y de Congresos de Tarragona.

Gobernar la IA antes de implantarla El proyecto Gobernar la IA antes de implantarla define el modelo del Ayuntamiento para incorporar la inteligencia artificial a la organización municipal de manera ética, segura, transparente y controlada.

El modelo parte de la premisa de que la introducción de la IA en la Administración debe ir precedida del establecimiento de un marco de gobernanza que permita identificar sus riesgos, establecer responsabilidades y garantizar aspectos como la protección de datos, la transparencia, la supervisión humana y el cumplimiento normativo.

Para desarrollar este modelo se ha trabajado de forma transversal con diferentes ámbitos de la organización municipal, entre ellos la Oficina del Dato, la Oficina de Transformación y el Servicio de Sistemas de Información y Telecomunicaciones (SSIT), entre otros.

Paralelamente, el Ayuntamiento ha comenzado a desarrollar proyectos piloto de aplicación de la inteligencia artificial en diferentes ámbitos, como los asistentes virtuales para recursos humanos, el buzón ciudadano o el apoyo a la redacción de informes técnicos.

El Banco de Buenas Prácticas destaca especialmente que el modelo de Mataró prioriza la gobernanza antes que la tecnología, favorece una implantación más transparente y controlada y puede convertirse en una referencia para otras administraciones públicas que quieran incorporar la inteligencia artificial de manera responsable.

El Ayuntamiento ha desarrollado este modelo propio para incorporar la IA a la organización municipal de manera responsable, priorizando la preparación y la gobernanza antes de la implantación tecnológica.

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