Mark Zuckerberg soñó con una Meta sin mandos intermedios. Ahora Meta pide a sus mandos intermedios que vuelvan

Mark Zuckerberg lleva desde 2023 con la misma idea en la cabeza: menos jefes, más rapidez.

En un primer momento lo llamó "el año de la eficiencia " y su objetivo era convertir a Meta en una empresa más plana en cuanto a jerarquías, con equipos más pequeños y toma de decisiones más rápidas .

Luego llegó la IA y la idea cogió velocidad con Project OT , según reveló Reuters , un plan estratégico que proponía equipos un 60% más pequeños apoyados por agentes de IA y que, finalmente, tuvieron que cancelar .

En ese contexto, los mandos intermedios sobraban.

El resultado: miles de despidos y reubicación de empleados en otros equipos.

Según publicaba Business Insider , Meta ahora estaría llamando a la puerta de algunos de aquellos mandos intermedios que trasladó para ver si quieren volver a ocupar sus antiguos puestos.

Cambio de estrategia: ahora quiere jefes .

Según fuentes consultadas por el medio estadounidense, Meta habría pedido a algunos empleados que ocuparon puestos de mando intermedio volver a ponerse al frente de equipos en su división de Applied AI (AAI) que valoren volver a puestos de gestión.

La división de Applied AI (AAI) es una unidad creada a principios de año como apoyo para el laboratorio de Superinteligencia en el que trabajan los mejores fichajes de Mark Zuckerberg para la IA, y absorbió a unos 7.000 empleados .

Muchos de esos empleados proceden de puestos directivos y, de la noche a la mañana, pasaron a trabajar sin nadie a su cargo.

En Xataka Jeff Bezos asegura que hay un tipo de empleado que nunca podrá ser reemplazado por una IA: los inventores Un nuevo paso atrás (otro más) .

La petición de Meta de volver a contar con los mandos intermedios que había reubicado se contradice, al menos en parte, con la estrategia de aplanamiento de la estructura de Meta que Zuckerberg ha venido repitiendo machaconamente desde 2023 .

El cambio de planteamiento en la gestión de equipos podría ser parte del volantazo que Zuckerberg se vio obligado a dar tras demostrarse mediante datos internos que la idea de liderar los equipos con IA solo contribuía a empeorar la calidad de los productos que desarrollaban.

En Meta ya quedan pocos mandos .